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风险项目应该如何处置? 兴泰保理以案为戒提升风险防控水平

时间: 2020.07.21 来源:

6月8日下午,兴泰保理举行清风保理小讲堂,组织全体员工学习“风险项目处置的经验与教训”。据悉,此次集中学习,是兴泰保理推动集团公司兴清廉学习培训向全体员工延伸的生动实践,也是兴泰保理全面提升员工风控水平、构筑大风险防控体系的有益探索。

“如何处理抵押权与租赁权的关系?抵押物保全应该怎么办?保后需要注意哪些细节?……”结合自身专业及参加集团风险合规部“兴清廉之金融风险防控集中学习”的学习体会,兴泰保理风险合规部法务人员齐雪娟围绕业务过程中存在的风险以及不良资产处置创新举措等相关内容进行了详细讲解,现场回答了业务人员的提问,并针对性提出了业务人员在实际操作中需要注意的相关事项。

这次集中学习,让兴泰保理风险合规人员倍感学有所获。“参加集中学习,我们不仅学到了很多理论知识,更是通过大量案例学到了实践能力,达到了以案示警、以案为戒、以案促改的目的。”风险合规部员工赵红说,此次集中学习,既深刻剖析了业务风险防控的痛点、盲点与关键点,还结合实际提出了一系列风险防控措施,有利于提升我们的风险防控水平,可谓“干货满满”。

开展集中学习,对兴泰保理年轻的业务人员启发很大,特别是典型案例中揭示的法律风险,有利于让他们在今后的工作中少走“弯路”。“通过这次集中学习,我觉得自己对风险控制的认识与应对能力有了进一步的提高。”在保理业务部员工倪智伟的笔记本上,清晰地记录着项目推进过程中的各个风险点,以及应该注意的各个关键点。如项目落地前,注意材料、印鉴齐全,力求证据链完整有效;项目在保中,注意定期沟通、实地调研,及时探查项目隐患,尽早采取保全和诉讼措施……

“以清风保理小讲堂的方式开展集中学习,就是为了增强全体员工的风险合规意识与能力,真正做到让‘风控第一、合规先行’的理念入脑入心,力争形成严格、严密、严肃的闭环管理机制,为公司平稳健康发展保驾护航。”兴泰保理总经理曹林林说。(贺燕雯 齐雪娟)


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