1月17日下午，兴泰保理成功召开2025年度工作务虚会，为公司新一年的发展规划定下清晰基调。此次会议深度剖析当前面临的复杂形势，精心谋划发展路径，力求推动2025年工作高效开局、稳健起步。兴泰控股副总经理、兴泰保理董事长葛立新，兴泰保理总经理陈雯雯，副总经理方鑫、王毅出席会议。

会上，计划财务部和运营发展部分别围绕2025年预算及经营指标设定情况和2025年经营指标分解思路，提出系列切实可行的工作建议。各部门负责人结合经营指标分解，提出2025年工作规划，主动查摆问题、分析差距，将务虚会开出务实风。

听取完各部门汇报后，葛立新对兴泰保理过去一年的发展及“e链融合”平台取得的成果予以肯定。针对新一年工作，他指出，一要充分发挥党建引领，推动党建与业务深度融合，坚持把急难险重和重大任务作为党员素质培养和能力检验的“试金石”，充分发挥党员干部的先锋模范作用。二要主动提升核心竞争力，持续稳固以资金驱动为引领、服务驱动为支撑的“双轮驱动”发展模式，牢牢把握“e链融合”平台线上业务与传统线下业务两大核心板块，持续提升服务产业的质效。三要坚持强化风险管理，不断完善平台业务管理体系与风控模型，以金融科技赋能，将风险管理贯穿于业务拓展的各个环节，切实提高风险防御能力。四要持续优化团队建设，坚持严管厚爱相结合，让人才进得来、用得好、留得住，努力打造一支“懂产业、懂科技、懂金融”的复合型人才队伍。